CCO


Consultant digital interne


19

ans d'expérience
dans le digital d’entreprise (intranet / collaboratif)

Compétences fonctionnelles

Conduite du changement
Digitalisation et optimisation des processus
Conception et mise en place d'Intranet
Gestion de projets
Encadrement d’équipe
Communication
Conception de dispositifs et applications

Expertise

Transformation digitale des entreprises
Digital Working
Déploiement usages et outils Office 365

Compétences techniques

Suite Office 365

Maîtrise des outils et usages

SharePoint

Toutes versions

Administration Office 365

Gestion tenant, configuration

WIX

Création sites internet

Vidéo, rédaction

Communication & publication

Publications

- Auteur du site internet http://www.digital-inside.fr
- Auteur du livre "Le digital interne en entreprise" aux éditions Madraga (juin 2019)
- Auteur des livres « Les projets Informatiques autrement » et « Penser autrement l’intranet, la digitalisation & les RSE » :
https://www.digital-inside.fr/publicationlivres
- Auteur du livre blanc « Comprendre le digital interne avec Office 365 et ses opportunités » : https://www.digital-inside.fr/livresblancs

Formation et langues

Formation

  • 1995

    DESS Gestion de projets

    Institut Administration des Entreprises, Lille, France
  • 1993

    MIAGE

    Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises

    Université Sciences et Technologies de Lille, Lille, France

Langues

Français Langue maternelle
Anglais

Expériences

  • 2015 - 2019 4 ans et demi

    GRTgaz

    Yammer / Digital Working / Stratégie Office 365
    • Projet : Accompagner GRTgaz (leader européen du transport du gaz) dans la transformation digitale de l’entreprise. Pour tout savoir sur cette mission, consulter : http://www.digital-inside.fr/grtgaz
    • • Lancement du Réseau Social de GRTgaz avec Yammer
    • • Digitalisation de la Direction Commerciale (SharePoint / Yammer)
    • • Digitalisation des équipes / direction avec tout le panel des outils O365 (Digital Working)
    • • Accompagnement à la définition de la stratégie digitale de GRTgaz
  • Juin 2019 en cours

    UNIGRAINS

    Intranet / Teams / Stratégie Office 365
    • Projet : Mise en place de l’intranet et aide à la stratégie digitale
    • • Conception et réalisation de l’intranet d’entreprise avec SharePoint
    • • Conseils sur la communication digitale au sein de l’entreprise
    • • Accompagnement de l’entreprise au déploiement des usages digitaux avec Office 365
  • 2018 1 mois

    CLIMESPACE (Engie)

    Stratégie Office 365 / Accompagnement des usages
    • Projet : Accompagnement au déploiement d’Office 365
    • • Aide à la définition d’une stratégie Office 365
    • • Mise en place de deux dispositifs digitaux avec SharePoint / Teams auprès d’équipe
    • • Réadaction de supports / textes / vidéos de sensibilisation
    • • Accompagnement de la personne en charge du support aux outils Office 365
  • 2019 1 mois

    OLIFAN Group

    Intranet
    • Projet : Mise en place de l’intranet
    • • Conception et réalisation de l’intranet d’entreprise avec SharePoint
    • • Formation des administrateurs de l’intranet
  • Depuis 2018 en cours

    PREVOIR (Assurances Vie)

    Déploiement outils Office 365
    • Projet : Accompagnement de la DSI au déploiement des solutions Office 365
    • • Définition du plan d’actions, pilotage de projet
    • • Mise en œuvre d’un espace SharePoint d’adoption des outils Office 365
    • • Accompagnement au déploiement des outils
    • • Conseils sur le déploiement
  • Depuis 2018 en cours

    BOUYGUES SA (Holding)

    Stratégie Office 365 / Teams / autres outils
    • Projet : Accompagnement de la DSI du siège social du groupe Bouygues dans le déploiement des solutions d’Office 365 auprès des collaborateurs du siège
    • • Mise en place d’un portail SharePoint pour porter la communication et le support bureautique
    • • Rédaction d’articles de sensibilisation et d’explication
    • • Réalisation de vidéos de sensibilisation
    • • Animation d’une démarche digitale auprès des assistantes de direction de la holding
    • • Conseils et accompagnement sur la stratégie de déploiement d’Office 365
  • 2018 - 2019 6 mois

    PMU

    Office 365 / Teams
    • Projet : Accompagnement de la société PMU dans le déploiement des outils d’Office 365 en particulier Office 365
    • • Déploiement des usages de Teams
    • • Mise en place d’un portail métier pour le pôle « commercial et communication client » (voir le témoignage du responsable, Laurent Bocle, en page 77 du livre « digital interne d’entreprise »)
    • • Mis en place d’un portail Bureautique digital avec SharePoint, dans le cadre de la digitalisation du support bureautique
  • Depuis 2017 Ponctuel

    Fun MOOC

    Office 365 - Déploiement des outils collaboratifs
    • Contexte : Accompagnement de l’entreprise (PME) dans le déploiement d’Office 365.
    • • Accompagnement à l’ouverture de service d’Office 365
    • • Construction d’un Intranet
    • • Accompagnement à l’utilisation des outils d’O365 (Teams, Skype, etc)
  • 2017 Ponctuel

    Colas

    Conseil déploiement du collaboratif
    • Projet : Conseil dans la manière d’aborder le collaboratif dans le cadre d’un projet de transformation
    • • Audit de la situation / rédaction de préconisations
    • • Animation d’ateliers
    • • Conception de solutions : processus / interfaces
  • 2016 6 mois

    Orange

    Accompagnement à la digitalisation de la Bureautique
    • Projet : Accompagnement d’Orange dans le projet de digitalisation de la bureautique
    • • Audit de la situation / rédaction de préconisations
    • • Animation d’ateliers
    • • Conception de solutions : processus / interfaces
  • 2015 Ponctuel

    Covea

    Accompagnement à la réflexion sur le digital Workplace
    • Projet : Apporter une vision extérieure à la réflexion sur la construction du digital Workplace
    • • Critique constructive de l’approche
    • • Propositions d’orientations


Avant 2015, collaborateur du groupe BOUYGUES (20 ans)


  • 2000 - 2015 15 ans

    Bouygues Telecom

    Responsable Pôle Intranet
    • Contexte : En charge de la partie MOE (DSI) du pôle Intranet, intégrant (selon les périodes) le portail Intranet, des applications métier Web, l’Intranet mobile, tout le service SharePoint et le Réseau Social d’Entreprise (dès 2011).
    • • Management de l’équipe (jusqu’à 10 développeurs ou experts SharePoint)
    • • Concepteur des 4 versions de l’Intranet de Bouygues Telecom (sur 6) – plusieurs fois primés (lire : prix Coment , prix Nielsen Norman Group)
    • • Construction de l’offre de service collaboratif dès 2001 avec SharePoint, déploiement de l’usage de SharePoint, animation du support / sensibilisation
    • • Concepteur des principaux projets métier Web en mode agile et pilotage du développement (exemple : eContrat )
    • • Concepteur de la Digitalisation de la Bureautique (couper la hotline et remplacer par un service digital en moins de 4 mois) : voir le livre blanc qui relate cette expérience
    • • Evangéliste interne digitale, initiateur d’une démarche « travailler autrement » dès 2012 (travailler avec le RSE), toujours en vigueur aujourd’hui
  • 1999 1 an et demi

    SPEIG / Colas

    Directeur de projet
    • Contexte : Direction d’un projet de développement d’un outil de gestion (récupération des éléments de paie pour les 400 sites de COLAS).
    • • Conception de l’application
    • • Pilotage du développement
    • • Mise en place du support / formation
  • 1996 - 1998 2 ans

    Bouygues SA (Holding)

    Auditeur informatique
    • Contexte : Auditeur informatique au sein de l’audit interne du Groupe Bouygues à la holding, en charge d’audits de sécurité, d’organisation, de projet.
    • • Conception des missions d’audit
    • • Déroulement des audits sur le terrain (France et étranger – Asie notamment)
    • • Rédaction des rapports d’audit
    • • Présentation des résultats